青海剛察：沙柳河鎮：“一核五隊”破繭出 減負提能蝶變來

今年以來，青海省海北藏族自治州剛察縣沙柳河鎮持續探索黨建引領與鄉鎮績效考核、基層減負深度融合新模式，以機制創新不斷激發鄉鎮干部干事創業的積極性和主動性，確保全年各項工作高起點謀劃、高標準要求、高效率推進、高質量落實。

創新打法：解碼沙柳河鎮減負提能“組合拳”。周二“任務盲盒”，精準派發不重樣。每周二變身“任務派發日”，以“一核五隊”為中樞，黨建口統籌全局，文化宣傳、產業促進等五支隊伍化身“任務設計師”。各口專干根據重點工作，精心打包“任務盲盒”，涵蓋民生服務、生態環保等具體事項，定向推送給各村（社區）干事。這種“一口下單、全域接單”模式，徹底告別以往多頭派發、重復布置的亂象，讓基層干部告別“任務迷宮”，直奔主題開展工作。積分“能量值”，干好干“孬”看得清。建立“一核五隊”專屬積分體系，完成任務可積累“能量值”，創新工作方法還能獲得“雙倍獎勵”。積分直接與評優評先掛鉤，讓“隱形付出”變為“顯性成績”。通過積分排名，哪些干部在“真干活、干得好”一目了然，有效解決“干多干少一個樣”的難題，激發干部干事創業的內生動力。檔案“預存站”，未雨綢繆不慌張。依托“一核五隊”工作機制，各口專干在派發任務時同步明確資料報送要求。各村（社區）干事在完成工作的同時，及時將資料“送貨上門”。這一舉措讓檔案收集從“年底突擊戰”變為“日常持久戰”，既減輕了年底工作壓力，又讓各口專干隨時掌握工作進度，真正實現“手中有數據，心中有底氣”。

數據見證：減負提能交出亮眼成績單。沙柳河鎮已累計派發9輪“任務盲盒”，涵蓋鄉村振興、民生保障、產業發展、生態環保、社會治理、文化活動等6項90余條重點工作。任務重復率較同期下降1．7個百分點，工作效率較同期提升0．9個百分點。通過積分考核，精準識別出12名“治理能手”。檔案“預存站”累計收納100余份檔案資料，年底檔案整理時間預計可壓縮30％。同時，群眾反映問題解決周期平均縮短2個工作日，推動群眾對政府效能的滿意度實現逐年提升。

乘勢而上：“一核五隊”促振興工作法書寫基層發展新篇章?？h級“一核五隊促振興”工作法以“黨建＋”模式有效整合基層治理資源，實現責任體系下沉、群眾參與深化、多領域協同，為農牧區長效發展奠定了堅實基礎。2025年，沙柳河鎮將持續借力“一核五隊”優勢，以“三個深化”為抓手，推動基層工作再上新臺階。深化機制創新，讓減負更長效。持續優化“任務盲盒”派發機制，引入大數據分析，精準匹配任務需求。完善積分考核體系，增設“群眾滿意度”“創新貢獻度”等指標，讓考核更科學、更精準。深化隊伍建設，讓提能更有效。以“一核五隊”為平臺，開展“崗位練兵”“技能比武”等活動，提升干部專業素養。持續完善“后備人才庫”，讓年輕干部、優秀干部在實戰中成長，為基層治理儲備“生力軍”。深化成果運用，讓治理更高效。將“一核五隊”經驗向鄉村振興、生態保護等領域延伸，通過打造“黨建＋”特色工作法?？绱迓摻?、資源共享，推動全鎮協同發展，讓減負提能的成果惠及更多群眾。

從“疲于應付”到“從容應對”，從“被動執行”到“主動創新”，沙柳河鎮以“一核五隊”為筆、以減負提能為墨，在基層治理的畫卷上書寫著屬于自己的發展篇章。未來，沙柳河鎮將繼續勇立潮頭，為各項事業高質量發展貢獻更多基層智慧和基層實踐。

青海省海北州剛察縣委宣傳部供稿